集團公司副總經(jīng)理戴良軍、王元曦蒞臨公司調研指導工作
2月17日下午，集團公司副總經(jīng)理戴良軍、王元曦蒞臨公司指導工作，主要是調研集團工作會學習貫徹落實情況以及了解公司今年主要工作的著力點。公司領導班子成員參加會議。
公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東匯報了08年工作情況和09年工作計劃。2008年公司上下應對了多種不利因素，生產(chǎn)經(jīng)營突破雙十億，在市場開拓、項目管理、改制穩(wěn)定等方面取得了可喜的成績。汪總表示將安排一天時間專門學習胡董的工作報告，結合交通行業(yè)其他報告，認真謀劃今年工作思路。公司今年將把經(jīng)營重點放在省內市場；提高財務能力，化解財務風險；加強基礎工作，提高效益；穩(wěn)定和培育人才隊伍。
戴總指出要注重提高思想建設，包括管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略等要加強鼓動宣傳，形成團隊意識，強化軟實力，調動積極性，形成整體戰(zhàn)斗力。同時要做好質量管理，打造路橋品牌。
王總對公司的09年工作提出了具體意見：企業(yè)戰(zhàn)略方面，要認真梳理工作思路，側重于思路的創(chuàng)新；管理方面，結合路橋公司特定的優(yōu)勢，加強基礎管理工作，側重于制度建設，提高執(zhí)行力；隊伍建設方面，要通過激勵、提升領導的非職務影響力等方面，培養(yǎng)和提升隊伍核心能力；加強企業(yè)穩(wěn)定，通過增效降耗等手段減低成本。
兩位老總表示對公司的發(fā)展充滿了期待，要求公司抓住有利時機，發(fā)展再快速一些，強化內部管理，完善體系管理，堅定目標，調動所有積極性，把公司工作做好。
公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東匯報了08年工作情況和09年工作計劃。2008年公司上下應對了多種不利因素，生產(chǎn)經(jīng)營突破雙十億，在市場開拓、項目管理、改制穩(wěn)定等方面取得了可喜的成績。汪總表示將安排一天時間專門學習胡董的工作報告，結合交通行業(yè)其他報告，認真謀劃今年工作思路。公司今年將把經(jīng)營重點放在省內市場；提高財務能力，化解財務風險；加強基礎工作，提高效益；穩(wěn)定和培育人才隊伍。
戴總指出要注重提高思想建設，包括管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略等要加強鼓動宣傳，形成團隊意識，強化軟實力，調動積極性，形成整體戰(zhàn)斗力。同時要做好質量管理，打造路橋品牌。
王總對公司的09年工作提出了具體意見：企業(yè)戰(zhàn)略方面，要認真梳理工作思路，側重于思路的創(chuàng)新；管理方面，結合路橋公司特定的優(yōu)勢，加強基礎管理工作，側重于制度建設，提高執(zhí)行力；隊伍建設方面，要通過激勵、提升領導的非職務影響力等方面，培養(yǎng)和提升隊伍核心能力；加強企業(yè)穩(wěn)定，通過增效降耗等手段減低成本。
兩位老總表示對公司的發(fā)展充滿了期待，要求公司抓住有利時機，發(fā)展再快速一些，強化內部管理，完善體系管理，堅定目標，調動所有積極性，把公司工作做好。