9月17日至19日，建工股份黨委副書記、監(jiān)事會主席徐文聯(lián)到S22天天高速YQB2標、G4231寧九高速月海段一標二分部、寧樅高速銅陵段1標、S334峨山路東延伸新建二期工程等四個項目調(diào)研，看望慰問基層一線職工，實地察看工程項目建設(shè)進展，并主持召開座談會，聽取項目全過程管理、項目黨建等方面情況的匯報，向一線職工征求意見建議。

　　徐文聯(lián)強調(diào)，一要聚焦目標任務(wù)，提升運營質(zhì)效。全面梳理當(dāng)前工作重點與薄弱環(huán)節(jié)，細化任務(wù)清單，強化攻堅舉措，高質(zhì)高效推動項目建設(shè)，打造精品工程。二要強化精細管理，提高管理水平。認真落實集團項目管理制度，狠抓項目成本、安全、質(zhì)量、進度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升管理效能。三要注重人才培養(yǎng)，鍛造一流團隊。加強職工教育培訓(xùn)和崗位鍛煉，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，著力培養(yǎng)一專多能、復(fù)合型人才團隊。四要加強黨業(yè)融合，發(fā)揮“兩個作用”。堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，推深做實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合文章，引領(lǐng)保障項目高質(zhì)量建設(shè)。

　　建工路橋黨委委員、紀委書記王鵬，集團黨委組織部（人力資源部）及有關(guān)單位負責(zé)同志參加調(diào)研。