5月4日，公司組織召開2023年二季度生產調度會、安委會（擴大）會，公司領導班子成員、機關各部門負責人、所屬單位黨政負責同志、部分項目負責人在主會場參會，所屬各單位分管生產、安全的負責同志及各項目負責人等在各視頻分會場參會。

　　會議通報了公司及所屬各單位1至4月主要經濟指標完成情況，聽取了各參會單位、部分在建項目和部分機關部門工作匯報，并就重點工作進行了強調部署。

　　會議強調，要以“項目基礎管理深化年”為抓手，持續(xù)提升項目基礎管理，確保公司各項管理再上新臺階。要搶抓市場經營，充分發(fā)揮全員經營作用，全力以赴完成年度經營目標。要深入開展勞動競賽，細化分解年度產值目標，做好計劃倒排，合理調配資源，制定節(jié)點獎勵辦法，全力沖刺產值目標。要強化安全管理，推進全員安全生產責任制落實，嚴格安全工作每日審批制度，提前做好高溫、汛期等惡劣天氣應對措施，加大違規(guī)處罰力度。要加強應收賬款催收，進一步壓實責任，及時梳理存在問題及原因，在建項目加強中間計量上報。要深入開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，規(guī)定動作做到位，自選動作有特色，積極開展調查研究，把調查研究成果切實轉化為推動工作的強大動力。要全面開展黨風廉政建設，加強作風建設，筑牢紀律底線，為公司高質量發(fā)展營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

　　會議還學習宣貫了上級有關文件會議精神。