為了進一步提升項目物資設(shè)備管理人員業(yè)務能力，提高物資設(shè)備管理水平，近日，橋梁分公司召開物資設(shè)備管理培訓會，各項目物資設(shè)備部負責人及材料會計參加培訓。
　　本次培訓邀請了公司物資部、設(shè)備部、成本核算部進行授課，授課人從物資設(shè)備采購管理、現(xiàn)場管理、信息化應用和物資設(shè)備成本核算等方面進行了講解交流，并對學員所提出的疑問進行了一一解答，培訓內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際，具有很強的針對性和操作性。
　　會前，各項目還就內(nèi)業(yè)資料的統(tǒng)一性與完整性進行深入探討交流。為了更好地開展此次培訓，內(nèi)訓會重點以業(yè)務工作實務為主，專業(yè)理論知識為輔系統(tǒng)做好講解工作，會議要求各項目做好內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理、歸檔工作，助推項目內(nèi)業(yè)標準化管理；要持續(xù)學習優(yōu)秀項目物資設(shè)備管理經(jīng)驗，加強對物資設(shè)備的監(jiān)管力度；要提前謀劃好項目生產(chǎn)所需物資設(shè)備，提高風險規(guī)避與成本管控意識。